In 2026 gaan we de volgende activiteiten uitvoeren
Voorbereiding en uitvoering realisatie binnensportvoorzieningen
In 2026 wordt de tender uitgeschreven voor de realisatie voor de Sportzaal Station West. Voor de Sporthal Olympia zetten we het gezamenlijke onderzoek met Excelsior en Mohorokan voor een integraal sportcentrum voort, met als doel tot een sluitende business case te komen.
Aan de hand van het plan van aanpak uit 2025 voeren we in 2026 de modernisering van de wethouder Smithal uit. Het plan voor Sportzaal Kapelpolder stellen we in 2026 op en leggen we ter besluitvorming voor. In 2026 realiseren we sportzaal Wilgenrijk.
Toekomst zwembad
Het gekozen toekomstscenario voor het zwembad werken we in 2026 verder uit.
Herzien Cultuurvisie
We starten in het najaar van 2025 met een grondige herziening van de Cultuurvisie, die we in 2026 aanbieden ter besluitvorming. De nieuwe Cultuurvisie zelf wordt vervolgens vormgegeven in een participatief traject, waarbij culturele partners, inwoners en andere belanghebbenden actief worden betrokken.
De doelen en uitgangspunten uit de herziene Cultuurvisie dienen als inhoudelijk kompas voor toekomstige keuzes in het cultuurbeleid en voor de besteding van de middelen uit de reserve Cultuur.
Bruisend Huis
In 2026 werken we samen met betrokken partners in een bouwteam verder aan het definitief ontwerp van Het Bruisend Huis. Doel is om het pand aan de Uiverlaan te ontwikkelen tot Cultuurhuis van de stad, waarin meerdere culturele partijen gehuisvest worden. Hiervoor is eerder reeds krediet beschikbaar gesteld.
Loods M
We willen de programmering van Loods M in 2026, mede met hulp van de ontvangen fondsbijdragen, vervolgen en uitbouwen. Ontwikkelstichting Loods M draait daartoe samen met bedrijven en scholen innovatie-experimenten. Ook biedt Loods M in 2026 leerwerkplekken aan voor inwoners en studenten. Loods M organiseert verder maatschappelijke evenementen. Ze werkt daarin samen met de Loodsgenoten en met betrokkenheid van vrijwilligers van musea, de historische vloot en culturele instellingen.
Voor de realisatie van een nieuw pand voor Loods M is een verdere uitwerking en meer zicht op fondsenwerving nodig. Los van welk pand het ook wordt, onderzoeken we wat nu de beste financiering en governancestructuur is. Afhankelijk van de uitkomst van de fondsenwerving en andere financieringsmogelijkheden neemt de Raad in 2026 een go/no go besluit over het gewenste ambitieniveau van het te realiseren pand in relatie tot een haalbare exploitatie met de daarbij horende financiering en governancestructuur. Bij een go-besluit zal de ontwikkelstichting Loods M in 2026 een voorlopig ontwerp van het pand (laten) opstellen.
Uitvoering recreatievisie
In 2026 stellen we het eerste jaarlijkse uitvoeringsplan op, op basis van de uitgangspunten zoals deze in 2025 zijn vastgesteld in de recreatievisie 2025-2040 en voeren we de eerste prioriteiten uit. Denk aan het - daar waar mogelijk - plaatsen van bankjes en prullenbakken in recreatiegebieden en parken. We willen gebiedsgericht wandel-, fiets-, ruiter- en vaarroutes in kaart brengen en de verbindingen/ ontbrekende schakels onderzoeken, waaronder de ontwikkeling van de 'Maaslandse' en 'Maassluise' poort.
Uitvoering bomenplan
In 2025 is het bomenplan Maassluis opgesteld. Het nieuwe bomenbeleid richt zich op behoud, versterking en uitbreiding van het bomenbestand. We verleggen de focus van het aantal bomen naar het boomkroonvolume.
Na vaststelling gaan we dit plan vanaf 2026 uitvoeren. We zetten enerzijds in op kleinschalige vervangingen van bomen en behoud via groeiplaatsverbetering. Daarnaast voeren we grotere projecten uit waarbij we meerdere bomen tegelijk vervangen. Het bomenplan geeft tevens richting aan de wijze waarop we de reguliere beheerwerkzaamheden uitvoeren.