In 2026 gaan we de volgende activiteiten uitvoeren
Samen zijn wij Maassluis, Wijk op maat
We willen met het programma SamenzijnwijMaassluis zorgen dat Maassluis een stad is waar de bewoners zich veilig voelen, minder eenzaam zijn en mee kunnen doen in de samenleving door met inwoners en partners te werken aan een sterke sociale basis in de wijken en buurten, waardoor mensen elkaar kennen, naar elkaar omzien en elkaar helpen waar nodig.
Samen maken we het online platform samenzijnwijmaassluis.nl, de evenementen zoals de Maand van de Ontmoeting en de zomer- en wintercampagnes van SamenzijnwijMaassluis tot een succes. We blijven ons aanbod richten op de doelen die SamenzijnwijMaassluis nastreeft. Daarnaast gaan we in 2026 het programma versterken door:
- meer vraaggericht - bottom-up - gaan werken;
- meer inzetten op anonimiteit doorbreken;
- meer ruimte voor maatwerk binnen wijkgericht werken;
- meer informatie gestuurd te werken;
- meer integraal te werken; en
- te leren van andere gemeenten.
Daarmee zorgen we dat het bereik van SamenzijnwijMaassluis vergroot en iedereen in Maassluis erbij betrokken wordt. Met Wijk Op Maat gaan we in 2026 naar een nieuwe wijk toe met een aangepaste verkorte aanpak. We zetten hier specifiek in op maatwerk en werken vanuit de behoeften van inwoners. De versterking van het programma Samen zijn wij Maassluis wordt uitgewerkt in een uitvoeringsprogramma.
MVS jeugdmodel
Vanaf het derde jaar van de overeenkomst met Mevis kunnen we in toenemende mate achteruit en vooruit kijken op alle onderdelen van het MVS Jeugdmodel. We worden daardoor steeds ‘slimmer’. Daarnaast worden processen gestroomlijnd en afstemming verbeterd. Met partners (Mevis, onderwijs, welzijnspartners en jongerenwerk) werken we samen aan de transformatie, in netwerken en projecten. In de regiegroep transformatie stemmen we de transformatieagenda af. De landelijke ontwikkelingen rond de ‘Hervormingsagenda Jeugd’, het ‘Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming’ en het ‘Besluit verbetering beschikbaarheid jeugdzorg’ blijven invloed houden op de verdere ontwikkeling van het MVS Jeugdmodel.
Uitvoering woonzorgvisies
In 2026 zetten we de in 2025 gestarte meerjarige uitvoeringsprogramma's binnen de regiovisie 'Beschermd Wonen, Maatschappelijke Opvang en Vrouwenopvang (BWMOVO" en "Woonzorgvisie voor aandachtsgroepen ongewijzigd voort. De v erbetering van de kwaliteit, de beschikbaarheid en de effectiviteit van het aanbod, met sterkere afstemming op lokale behoeften, worden vanaf aanvang volgend jaar geborgd door een nieuw aanbesteed aanbod, passend binnen deze visie.
Hierbij wordt ook aandacht besteed aan opvang en ondersteuning voor dak- en thuisloze jongeren in de regio. Als databasis maken we daarbij gebruik van verschillende bronnen, zoals de uitkomsten van de ETHOS-telling, het Housing First-principe en een verdiepend onderzoek.
Tot slot wordt ook de uitvoering van de Woonzorgvisie voor ouderen in 2026 ongewijzigd voorgezet. Deze visie richt zich op het zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen voor ouderen, binnen zowel nieuwbouw als aangepaste bestaande wooncomplexen. Om adequaat in te kunnen inspelen op de toenemende complexere zorgvraag van ouderen, wordt ook hierbinnen gewerkt aan het versterken van de samenwerking tussen partners binnen het woon-, zorg- en welzijnsdomein.
Bijbehorende kosten kunnen in 2026 worden opgevangen vanuit een r egionaal overschot aan middelen uit voorgaande jaren.
Regio Deal Brede Welvaart
Binnen de Regio Deal wordt ingezet op drie pijlers, namelijk:
- Impuls aan de leefbaarheid in wijken;
- Betere toegang tot bestendig en kwalitatief werk;
- Doorbraken in duurzaam werken en wonen.
Uitgangspunt is om bestaande projecten te versterken, door te ontwikkelen en eventueel uit te breiden naar andere gemeenten. Voor Maassluis betekent dit dat wij vanaf 2025 twee lopende projecten hebben, namelijk: Loods M (pijler 3) en Loods M circulaire leerplek (pijler 2).
Voor het project 'proeftuin voor het ontwikkelen van een lokaal duurzaam energiesysteem' in Loods M richten wij ons in 2026 op het verder opschalen van de projecten van 2025. Dit betekent dat we in 2026 gaan kijken om:
- de werkplaats circulair in te richten en om onderwijs, inwoners en omwonend daarbij te betrekken; en
- om een pilot te starten om de buurpanden te betrekken bij een gezamenlijke verduurzamen van de panden.
Voor project Loods M circulaire leerplek gaan we in 2026 ons richten op het ontwikkelen van leerwerkplekken met betrekking tot een duurzaam energiesysteem waarbij we de talenten van inwoners willen aanboren en het praktijkgericht onderwijs door middel van een fieldlab willen versterken.
Er wordt een aanvraag ingediend voor het jongerentalent ontwikkelcentrum. Indien aangenomen door het Board van de Regio Deal, zal dit project vallen onder Pijler 1. Dit project gaat zich in 2026 richten op verschillende (wijk)-pilots. De pilots vinden plaats op de onderwerpen: circulaire inrichting van het jongerencentrum InBlik, rollator reparaties uitvoeren en een vrijwilligers academie.
Binnen Maassluis zijn we momenteel aan het verkennen welke mogelijke andere projecten aangevraagd kunnen worden. Waarbij we kritisch kijken naar zowel de vereiste criteria vanuit de Regio Deal, de mogelijkheden vanuit Maassluise projecten en beleid en de behoefte vanuit onze inwoners en partners.